9月19日,撫州長運召開第三次站點巴士復盤會,對站點巴士運行三十五天以來的情況進行了全面總結和深入探討。會議首先對站點巴士三十五天的運行情況進行了回顧。財務與運營負責人詳細匯報了收入、成本等各項指標。會議通過對數(shù)據(jù)的分析,明確了站點巴士在運營過程中的優(yōu)勢和不足,為后續(xù)的優(yōu)化調整提供了重要依據(jù)。會議還對下一步車輛調度、服務質量、安全管理、宣傳推廣等作了部署。總經(jīng)理劉超指出,站點巴士是公司數(shù)字化轉型重點項目,各單位要提高執(zhí)行力,完善每天的業(yè)務、財務數(shù)據(jù)表,做好數(shù)據(jù)分析與月度分析報告;積極與行業(yè)部門溝通,做好國慶加班前期準備工作;將營銷工作常態(tài)化,加大景區(qū)直通車、定制班線、站點巴士宣傳力度,提升公司品牌的知名度和美譽度;成立調度客服中心,及時解答乘客需求,并按照“紅旗班線”標準對駕駛員的服務標準、服務質量考核與培訓,持續(xù)提高服務水平。